大会结束后，王江涛与班子成员、各区县和部门主要负责人一一话別。

许多人握著他的手，久久不愿鬆开，言语中充满了惜別与祝福。

离任当天清晨，如同当年离开金山县时一样，许多得知消息的市民和企业家自发聚集在市委市政府大院门口以及王江涛必经的道路两旁，默默为他送行。

“王书记，一路顺风！”

“王主任，常回来看看！”

“谢谢你，王书记！”

没有喧譁，没有標语，只有一声声真诚的问候和一道道不舍的目光。

一些得到过他帮助的企业家、被他接待过的信访群眾、甚至只是在电视和报纸上认识他的普通市民，都自发前来，用这种最质朴的方式表达对这位好书记的敬意和感激。

王江涛几次让司机停车，走下车与群眾握手道別。

看著这一张张真诚的面孔，他的眼眶湿润了。

这万民相送的场景，是对他主政寧川这些年最好的肯定和最高的褒奖。

赴任省发改委，对王江涛而言，是一个全新的挑战。

这里不再是主政一方、直接决策，而是需要站在全省宏观层面，进行顶层设计、统筹协调和综合平衡。

上任伊始，还没等他完全熟悉情况，一个严峻的考验便接踵而至。

国家为了抑制部分行业投资过热、防止通货膨胀，出台了力度空前的宏观调控政策，严格控制信贷规模和土地审批，对高耗能、高污染项目亮起红灯。

政策传导到汉江省，顿时引发了巨大震动。

各地市尤其是正处於快速发展期的地区，一大批在建和计划开工的项目面临停工或搁浅的风险，企业家们忧心忡忡，地方官员焦虑不已。

省发改委作为执行宏观调控政策的关键部门，瞬间被推到了风口浪尖。

是机械执行、一刀切地压减项目？

还是顶住压力、设法变通？

不同的选择將导致截然不同的结果。

王江涛没有慌乱，他深知宏观调控不是要扼杀发展，而是为了更健康、更可持续的发展。

他立即组织委內精干力量，並邀请相关领域专家，成立专项工作组，对全省各市上报的在建和擬建重大项目，进行了一场前所未有的精细梳理和全面体检。

在专项工作会议上，他明確了工作原则：“同志们，宏观调控是决策部署，我们必须不折不扣地执行。”

“但执行不是蛮干，而是要科学分析，区別对待。”

“我们的任务是把全省的项目摸清、摸透，然后进行分类处理。”

他提出了四个思路：

“一是保障一批：对於符合国家產业政策、科技含量高、带动能力强、关乎民生和长远发展的重点项目，我们要积极向国家部委匯报爭取，用好用足政策空间，保障其建设进度。”

“二是优化一批：对於总体符合方向，但存在部分环节能耗或排放偏高的项目，要指导地方和企业进行技术改造和方案优化，达到標准后再行推进。”

“三是延缓一批：对於市场前景不明、重复建设严重或者条件尚不完全具备的项目，建议暂缓建设，等待更好的时机。”

“四是取消一批：对於明確违反国家政策、高耗能高污染、严重產能过剩的项目，要坚决叫停，不留余地。”

这套思路清晰明了，既有原则性，又有灵活性。

工作组夜以继日，对数百个项目进行逐一审核、论证、分类。

那段时间，王江涛办公室的灯光常常亮到深夜。

他亲自参与重大项目的研判，与地市领导、企业负责人反覆沟通，既坚持政策底线，也耐心解释疏导。