2007年的3月是在一场细碎的冬雪中悄然来临的。

汉江省发改委大楼內，暖意融融，却驱不散瀰漫在空气中的凝重气息。

宏观经济的复杂局势，如同窗外灰濛濛的天空，预示著这一年註定不会轻鬆。

王江涛坐在宽大的办公桌后，面前摊开的是刚刚匯总完成的《汉江省2006年经济运行分析及2007年展望报告》。

他的指尖轻轻划过几个关键数据：投资增速放缓，產业结构调整初见成效，但部分传统行业產能过剩的矛盾依然突出，外部市场需求波动的影响开始显现。

“稳中求进，危中寻机。”王江涛用红笔在报告扉页上写下这八个字，既是定调，也是自勉。

履新省发改委主任半年，他已逐渐习惯了从全省层面思考问题，协调各方利益如同在钢丝上行走，需要极高的平衡艺术。

正月初八一过，王江涛便主持召开了发改委党组扩大会议。

“同志们，年过完了，该收心谋划全年了。”王江涛开门见山，声音沉稳。

“过去一年，我们在宏观调控中稳住了大盘，优化了结构，成绩来之不易。但新的一年，挑战更加严峻。”

他环视全场，目光锐利：“国际环境复杂多变，贸易保护主义抬头，对我们这种外向度较高的省份影响不可小覷。”

“省內看，区域发展不平衡、科技创新支撑不足、部分领域改革滯后等问题依然突出。”

“我们发改委，作为省委省政府的参谋部、规划部、协调部，不能只当数据的统计员、项目的审批员，更要成为问题的发现者、改革的推动者、发展的引领者！”

他提出了新一年的工作主线：“深化供给侧结构性改革，著力点在巩固、增强、提升、畅通八个字上。巩固三去一降一补成果，增强微观主体活力，提升產业链水平，畅通经济循环。”

为此，他部署了几项重点任务：

一是启动全省產业发展竞爭力评估，绘製详细的產业地图和產业链图谱。

二是研究制定更具针对性的激发市场主体活力的政策。

三是谋划一批对提升全省基础设施网络效能有战略意义的重大工程。

会议持续了整整一上午，王江涛条分缕析，將宏大的战略分解为可操作的具体任务。

散会后，几位副职主任围拢过来，纷纷表示王主任的思路清晰，抓住了牛鼻子。

常务副主任老钱感慨道：“江涛主任，听你这一席话，我这心里算是有点底了。以前总觉得宏观调控是紧箍咒，现在看，运用好了，也是淘汰落后、倒逼升级的助推器。”

王江涛微微一笑：“老钱，紧箍咒念好了，也能保唐僧取得真经嘛。关键是要念得准，念得稳，不能把好企业也一併念死了。”

他这番形象的比喻，引得大家都笑了起来，会议室里严肃的气氛轻鬆了不少。

接下来的几个月，王江涛的身影频繁出现在全省各地的调研路上。

他深入到工厂车间、项目工地、科研院所、田间地头，听真话、察实情。

他的调研不打招呼、不定路线，往往直接闯入一线，让一些习惯了提前准备的地方干部措手不及。